これまでお取引の無かった家主様から、新規物件管理の相談を受け管理させて頂く事となりました。
経緯は、法人様の借り上げ社宅が順次解約になる事に伴う管理依頼で、築２０年を超えた３K間取りで、
キッチンの隣りが和室と言う当時の一般的な間取りの物件でした。
今回ご提案させて頂いたのは、３K和室に原状回復するのではなく、キッチン横の和室の間仕切りを
撤去してLDK化する提案をさせて頂きました。（３K→２LDKへ）
合わせて、全４戸に対して駐車スペースが４台の既存駐車場ラインを、引き直してコンパクトカーのゾーンを作り、
全７台駐車可能にする提案をさせて頂きました。（４台→７台へ）これにより、ファミリー世帯の入居者に借りて
頂けるのでは・・・と思っています。
エアコンについては、オーナー様の社業が設備屋さんなので、２台取付して頂きました。
駐車場ラインの施工が来週なのですが、どうも天気が怪しいです・・・・
恐らく日程を再設定の必要がありそうですが、それが終われば今回のリノベーション工事が完成し、
新たな入居者を迎える準備が整います。
賃料は、既存よりも13,000円／月UPして募集する予定でそれでも、入居者に対するお値打ち感はあると思います。
また、自社所有地に自社の賃貸マンションを建設する計画がようやく、スタートを切る段階に入りました。
久しぶりの新築賃貸マンションの建設なので、マーケットのリアクションなど想定通りに竣工・入居者が始まるか？
など楽しみにしております。
出来る限り繁忙期に完成するような計画にしたいとは思いますが、交通量も多い通学路でもあり、安全を何よりも優先
して工事を進める必要があるかと思います。
最近、改めて思うのは日々当たり前のように判断している価格（家賃・分譲地価格・工事見積もり）は、我々の都合では
なく、消費者が価値ありとして決めるものであり、物件と価格が合致したお値打ち感があり、社会から求められている物件
は、販売を不要にして売り込まずして、売れる状態になっている事に気づかされます。
京セラの故・稲盛さんが言われていた「値決めは経営・・・」のフレーズが、今月は頭の中を何度もウロウロしたように
思います。（売り手よし・買い手よし・世間よし・・・・の値決めがBestなんでしょうねー）
